Генеральный директор Bandai Namco Europe предупреждает: новый IP сталкивается с риском переполнения графика выпуска
По словам генерального директора Bandai Namco Europe Арно Мюллера, издатели сталкиваются с новыми проблемами при планировании выпуска игр. В этой статье более подробно рассматривается заявление Мюллера и его последствия для выпуска новых IP.
Разработка новой интеллектуальной собственности на переполненном рынке сопряжена с риском, говорит генеральный директор Bandai Namco Europe
Продолжающийся рост затрат и непредсказуемые планы выпуска создают неопределенность
2024 год станет годом перемен для многих разработчиков видеоигр, и Bandai Namco входит в их число. По словам генерального директора компании в Европе Арно Миллера, они столкнулись с проблемами экономической неопределенности и все более насыщенного календаря релизов. В недавнем интервью Мюллер поделился своими мыслями о рисках и возможностях, с которыми сталкиваются такие издатели, как Bandai Namco, при планировании будущих выпусков игр.
Однако в этом году Bandai Namco добилась хороших финансовых результатов — во многом благодаря пакету расширения Elden Ring Elden Ring: Shadow of the Snow Mountain и предстоящему Dragon Ball: Brawl! НУЛЕВОГО успеха, но Мюллер сразу же отмечает, что предстоящий путь будет непростым. Хотя 2024 год объявлен «годом стабильности» после увольнений в масштабах всей отрасли и роста рынка после «года пандемии», долгосрочные проблемы разработки игр и планирования выпуска вызывают беспокойство.
В интервью GameIndustry.biz Мюллер рассказал, что Bandai Namco отдает приоритет «подходу, основанному на сбалансированном риске» при оценке своей линейки игр. При этом учитываются такие факторы, как уровень инвестиций, «наша способность создавать определенные игры в сравнении с потенциалом существующей интеллектуальной собственности» и новая интеллектуальная собственность в конкретных сегментах рынка. Понятие «безопасный выбор» меняется.
Мюллер сказал: «Есть ли сейчас на рынке безопасные варианты? Я верю, что они есть. Но… становится все труднее запускать новые интеллектуальные проекты». Растущие затраты на разработку и сроки требуют рассмотрения потенциала с самого начала». Перерасходы и задержки. Если эти факторы не будут приняты во внимание, «вас ждут неприятные сюрпризы», продолжил Мюллер.
Усугубляющим фактором риска является непредсказуемость графика эмиссии. Хотя линейка игр 2025 года включает Monster Hunter: Wildlands, Oath, God Eater: Nightcry и даже, возможно, Switch 2, Мюллер усомнился в надежности окна выпуска: «Сколько игр можно запустить вовремя?… Мы ничем не отличаемся от других компании».
Для Мюллера сосредоточение внимания на конкретных жанрах и известных IP, таких как предстоящий «Маленькие кошмары 3», обеспечивает некоторую безопасность. «Мы считаем… есть сегмент нашей аудитории, который заинтересован в нашем портфолио, лояльн к некоторым нашим интеллектуальным возможностям и был бы рад приобрести наши игры», — сказал Мюллер.
Хотя существующие франшизы могут иметь некоторую безопасность, Мюллер отметил, что даже к ним нельзя относиться легкомысленно. Вкусы игроков меняются, и стратегии, которые работали в прошлом, могут больше не работать в новых рыночных условиях. С другой стороны, новые IP с большей вероятностью столкнутся с коммерческим провалом, учитывая высокие затраты на их разработку и переполненный игровой рынок. «У Little Nightmares 3… есть поклонники, которые, надеюсь, заинтересуются игрой независимо от того, выйдет GTA в 2025 году или нет», — продолжил Мюллер.
Как упоминалось ранее, Мюллер называет 2024 год «годом стабильности» для отрасли. Однако для того, чтобы «вернуть рынок к значительному росту», он выделил три важных фактора: «благоприятную макроэкономическую среду», «сильную платформу и производственную базу» и подобные «Бразилия и Южная Америка, Индия и т. д.». «Новые рынки с огромным потенциалом роста.
Кроме того, в ответ на вопрос о том, какую пользу принесет Bandai Namco предстоящий Switch 2 в следующем году, Мюллер ответил: «Мы не зависим от платформы. В большинство наших игр можно играть на всех платформах, и Switch всегда был нашим. важная платформа... мы будем готовы инвестировать каждый раз, когда Nintendo выпускает новую консоль».
Несмотря на вышеперечисленные проблемы, Мюллер по-прежнему с оптимизмом смотрит в будущее. Он считает, что если весь портфель игр, запланированный к выпуску в 2025 году, будет реализован, «то, очевидно, я не вижу, как рынок не вырастет в следующем году
».
