遊戲中的人工智能：PlayStation 首席執行官的見解

PlayStation 首席執行官 Hermen Hulst：遊戲中的人工智能 – 一個強大的工具，而不是替代品

在最近接受 BBC 采訪時，PlayStation 聯合首席執行官 Hermen Hulst 討論了人工智能 (AI) 在遊戲行業中的新興作用。 在承認人工智能徹底改變遊戲開發的潛力的同時，Hulst 強調了“人性化”的不可替代的價值。

平衡之舉：人工智能與人類創造力

Hulst 的觀點是在遊戲行業慶祝 PlayStation 成立 30 周年的重要時刻發表的。 人工智能的快速進步引發了遊戲開發商對工作崗位流失的擔憂。 最近，由於人工智能生成的聲音有可能取代人類人才，美國配音演員的罷工凸顯了這些焦慮。 鑒於 CIST 調查顯示 62% 的遊戲工作室已經利用 AI 來完成原型設計、資產創建和世界構建等任務，這種擔憂尤為重要。

Hulst 預計未來將出現“雙重需求”：遊戲利用人工智能的創新能力以及手工製作、人類驅動的內容。 他認為，實現這種平衡對於該行業的持續成功至關重要。

PlayStation 的人工智能策略及遊戲之外

PlayStation 本身就積極從事 AI 研發，並於 2022 年成立了專門的索尼 AI 部門。不過，他們的野心不僅僅限於遊戲。 Hulst 設想將 PlayStation 知識產權 (IP) 擴展到電影和電視領域，並以即將推出的 Amazon Prime 改編版 2018 年戰神為例。 這種更廣泛的娛樂戰略甚至可能與傳聞中的日本多媒體巨頭角川公司的收購談判有關。

從 PlayStation 3 吸取的教訓

在回顧 PlayStation 30 年的曆史時，PlayStation 前首席執行官 Shawn Layden 將 PlayStation 3 (PS3) 時代描述為“伊卡洛斯時刻”，這是一個目標過於雄心勃勃、幾乎被證明是災難性的時期。 該團隊試圖創建一個“超級計算機”控製台，融合核心遊戲之外的功能，但事實證明成本太高且太複雜。 這次經曆讓我們重新專注於創造“有史以來最好的遊戲機”，這一策略最終促成了 PlayStation 4 的成功。

PS3 的體驗起到了警示作用，強調了優先考慮核心優勢並避免過於雄心勃勃、可能不可持續的目標的重要性。 這個教訓，加上經過衡量的 AI 集成方法，可能會塑造 PlayStation 未來的努力。