Le chef de la Playstation Yoshida résiste à l'influence du service en direct de Sony

L'ancien directeur de PlayStation, Shuhei Yoshida, révèle qu'il aurait résisté à la poussée controversée de Sony dans les jeux en direct. Yoshida, président de Sie Worldwide Studios de 2008 à 2019, a exprimé ses préoccupations aux jeux un peu drôles sur les risques inhérents que Sony a reconnus dans cet investissement.

Cette déclaration intervient au milieu des défis importants pour les titres de service en direct de PlayStation. Alors que Helldivers 2 a obtenu un succès remarquable, devenant le jeu des studios PlayStation le plus vendu jamais vendu avec 12 millions d'exemplaires vendus en seulement 12 semaines, d'autres entreprises ont faibli.

• Concord , un exemple notable, est devenu l'un des plus grands échecs de PlayStation, arrêtant après quelques semaines en raison de numéros de joueurs extrêmement bas. Le projet, initialement budgétisé à environ 200 millions de dollars (selon Kotaku), s'est révélé un revers coûteux pour Sony, le budget insuffisant pour couvrir le développement complet, les droits de la propriété intellectuelle ou l'acquisition de Firewalk Studios. Cela a suivi l'annulation du jeu multijoueur de Naughty Dog The Last of Us et, récemment, deux titres de service en direct inopinés - un jeu God of War * de Bluepoint et un autre de Bend Studio (Devents Gone Developers).

Yoshida, quittant Sony après 31 ans, a déclaré hypothétiquement qu'en tant que PDG Hermen Hulst, il aurait résisté à la poussée de service en direct. Il a souligné le dilemme d'allocation des ressources: détourner les fonds de franchises établies comme God of War à un genre à haut risque. Cependant, il a reconnu l'approche de Sony visant à fournir des ressources supplémentaires aux côtés du développement de jeux solo. Il a souligné la nature imprévisible du succès dans l'industrie, citant le triomphe inattendu de Helldivers 2 .

L'appel financier de Sony a encore illuminé la situation. Le président, COO, et le directeur financier Hiroki Totoki ont reconnu les leçons apprises du succès de Helldivers 2 et de l'échec Concord , en soulignant spécifiquement la nécessité de tests des utilisateurs antérieurs et d'évaluations internes pour identifier et résoudre les problèmes avant le lancement. Totoki a également souligné la fenêtre de libération de Sony de Sony et «Concord , conduisant potentiellement à la cannibalisation du marché avec la sortie de Black Myth: Wukong *.

Le vice-président directeur Sadahiko Hayakawa a comparé les résultats contrastés de Helldivers 2 et Concord , mettant l'accent sur le partage des leçons apprises dans les studios pour améliorer la gestion du développement et l'expansion du contenu post-lancement. Il a affirmé l'intention de Sony d'équilibrer son portefeuille avec les deux titres solo (tirant parti de l'IP établi) et les jeux en direct, reconnaissant les risques inhérents de ce dernier.

Malgré ces revers, plusieurs jeux de services en direct PlayStation restent en développement, notamment Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online et Haven Studio's Fairgame $ .