Time100サミットで、NetflixのCEOであるTed Sarandosは、Netflixが業界の継続的な変革の中で「ハリウッドを救う」ことを主張しました。彼は、ロサンゼルスからの生産の脱出、劇場の縮小、劇場での聴衆体験の衰退にもかかわらず、Netflixは消費者に焦点を当てた企業のままであることを強調しました。 Sarandosは、ストリーミングの利便性を強調し、「私たちはあなたがそれを見たい方法であなたにプログラムを提供する」と述べました。
興行収入の減少に対処し、サランドスは修辞的な質問を提起しました：「消費者は私たちに何を伝えようとしていますか？彼らは自宅で映画を見たいと思っています。」劇場の経験に対する個人的な感謝を表明しながら、彼はそれが「ほとんどの人にとって、時代遅れのアイデア」であると信じています。
Sarandosの見解は、従来の映画の出席よりもストリーミングを優先するNetflixのビジネスモデルと一致しています。この視点は、ハリウッドの十分に文書化された闘争を背景に設定されています。そこでは、マーベル映画のような伝統的に成功したフランチャイズでさえ、一貫性のない興行収入を経験しています。 Inside Out 2やMinecraft映画などの家族映画やビデオゲームの適応は、現在業界を強化している数少ないジャンルの1つです。
映画が進行することの関連性に関する議論は続き、俳優のウィレム・ダフォーは劇場が提供する共同体で集中した経験の喪失を嘆きます。 Dafoeは、視聴習慣の変化に注目しました。そこでは、在宅視聴には、映画が育てる婚約と談話がしばしば欠けています。彼は、これがより挑戦的な映画に与える影響について懸念を表明しました。
2022年、映画製作者のスティーブン・ソダーバーグは、映画館の未来に関する洞察を提供し、映画の経験にはまだ魅力があるが、業界は年齢に応じて若い視聴者を引き付けて維持することに集中しなければならないことを示唆しています。 Soderberghは、「映画館で映画を見ることにはまだ魅力がある」と述べて、劇場を関連させるためのプログラミングと関与の重要性を強調しました。彼は、映画館に行くことの未来は、演劇とホームリリースのタイミングだけでなく、聴衆にその魅力を維持する業界の能力に依存していることを強調しました。
