在Time100峰會上，Netflix首席執行官Ted Sarandos聲稱Netflix在該行業正在進行的轉型中“保存好萊塢”。他強調，儘管洛杉磯的生產出現，戲劇性的窗口不斷縮小以及在劇院的觀眾經歷下降，但Netflix仍然是一家以消費者為中心的公司。薩蘭多斯（Sarandos）強調了流媒體的便利性，並指出：“我們以想要觀看的方式將程序交付給您。”
薩蘭多斯（Sarandos）解決了票房銷售的下降，提出了一個修辭問題：“消費者試圖告訴我們什麼？他們想在家看電影。”在表達對戲劇演出的經歷的個人讚賞的同時，他認為這是“對大多數人來說，這是一個過時的想法”。
薩蘭多斯（Sarandos）的觀點與Netflix的商業模式保持一致，該模式優先於傳統電影院出席。這種觀點是在好萊塢有據可查的鬥爭的背景下設定的，即使在漫威電影（Marvel Films）等傳統上成功的特許經營權也會經歷不一致的票房成績。家庭電影和視頻遊戲改編（例如Inside Out 2和Minecraft電影）是當前加強該行業的少數流派之一。
關於電影的相關性的辯論仍在繼續，演員威廉·達福（Willem Dafoe）感嘆劇院提供的公共和集中經驗的喪失。達福（Dafoe）指出了觀看習慣的轉變，在那裡，在家觀看通常缺乏電影院養育的參與和話語。他對這對更具挑戰性電影的影響表示關注，如果沒有細心的觀眾，這可能不會蓬勃發展。
2022年，電影製片人史蒂芬·索德伯格（Steven Soderbergh）對電影院的未來提供了見解，這表明，儘管仍然吸引了電影經驗，但該行業必須專注於隨著年齡的增長吸引和留住年輕觀眾。 Soderbergh強調了編程和參與方面的重要性，以使劇院保持相關性，並指出：“在電影院裡看電影仍然是一種吸引力。這仍然是一個不錯的目的地。”他強調，往返電影院的未來不僅取決於戲劇和家庭發行的時機，而是取決於該行業維持對觀眾的魅力的能力。
