在Time100峰会上，Netflix首席执行官Ted Sarandos声称Netflix在该行业正在进行的转型中“保存好莱坞”。他强调，尽管洛杉矶的生产出现，戏剧性的窗口不断缩小以及在剧院的观众经历下降，但Netflix仍然是一家以消费者为中心的公司。萨兰多斯（Sarandos）强调了流媒体的便利性，并指出：“我们以想要观看的方式将程序交付给您。”
萨兰多斯（Sarandos）解决了票房销售的下降，提出了一个修辞问题：“消费者试图告诉我们什么？他们想在家看电影。”在表达对戏剧演出的经历的个人赞赏的同时，他认为这是“对大多数人来说，这是一个过时的想法”。
萨兰多斯（Sarandos）的观点与Netflix的商业模式保持一致，该模式优先于传统电影院出席。这种观点是在好莱坞有据可查的斗争的背景下设定的，即使在漫威电影（Marvel Films）等传统上成功的特许经营权也会经历不一致的票房成绩。家庭电影和视频游戏改编（例如Inside Out 2和Minecraft电影）是当前加强该行业的少数流派之一。
关于电影的相关性的辩论仍在继续，演员威廉·达福（Willem Dafoe）感叹剧院提供的公共和集中经验的丧失。达福（Dafoe）指出了观看习惯的转变，在那里，在家观看通常缺乏电影院养育的参与和话语。他对这对更具挑战性电影的影响表示关注，如果没有细心的观众，这可能不会蓬勃发展。
2022年，电影制片人史蒂芬·索德伯格（Steven Soderbergh）对电影院的未来提供了见解，这表明，尽管仍然吸引了电影经验，但该行业必须专注于随着年龄的增长吸引和留住年轻观众。 Soderbergh强调了编程和参与方面的重要性，以使剧院保持相关性，并指出：“在电影院里看电影仍然是一种吸引力。这仍然是一个不错的目的地。”他强调，往返电影院的未来不仅取决于戏剧和家庭发行的时机，而是取决于该行业维持对观众的魅力的能力。
