Time100 Summit에서 Netflix의 CEO 인 Ted Sarandos는 Netflix가 업계의 지속적인 변화 속에서 "할리우드를 구하고있다"고 주장했다. 그는 로스 앤젤레스의 생산의 출애굽에도 불구하고 연극 창의가 축소되고 극장의 청중 경험이 줄어드는 Netflix는 소비자 중심의 회사로 남아 있다고 강조했다. Sarandos는 스트리밍의 편의성을 강조하면서 "우리는 당신이 그것을보고 싶은 방식으로 프로그램을 당신에게 전달합니다."
박스 오피스 판매 감소를 해결하면서 Sarandos는 "소비자가 우리에게 무엇을 말하려고 하는가? 집에서 영화를보고 싶다고 말하는 소비자는 무엇을 말하고 있습니까?" 그는 극장 경험에 대한 개인적인 감사를 표현하면서 "대부분의 사람들에게"낡은 아이디어 "라고 생각합니다.
Sarandos의 견해는 Netflix의 비즈니스 모델과 일치하며 전통적인 영화 출석률보다 우선 순위가 있습니다. 이 관점은 할리우드의 잘 문서화 된 투쟁을 배경으로 설정되며, Marvel Films와 같은 전통적으로 성공적인 프랜차이즈조차도 일관되지 않은 박스 오피스 결과를 겪고 있습니다. Inside Out 2 및 Minecraft 영화 와 같은 가족 영화 및 비디오 게임 적응은 현재 업계를 강화하는 몇 가지 장르 중 하나입니다.
배우 Willem Dafoe가 극장이 제공하는 공동체적이고 집중된 경험의 상실을 애도하는 배우 Willem Dafoe와 함께 영화의 관련성에 대한 논쟁은 계속되고 있습니다. Dafoe는 재택 시청에 종종 영화관이 육성하는 참여와 담론이 부족한 시야의 습관의 변화에 주목했습니다. 그는 이것이 더 어려운 영화에 미치는 영향에 대한 우려를 표명했다.
2022 년 영화 제작자 인 Steven Soderbergh는 영화관의 미래에 대한 통찰력을 제공했으며, 영화 경험에 여전히 호소력이 있지만 업계는 젊은 청중을 유치하고 유지하는 데 집중해야한다고 제안했습니다. Soderbergh는 극장을 관련성있게 유지하는 데 프로그래밍과 참여의 중요성을 강조했다. 그는 영화의 미래가 연극 및 가정 출시시기에만 의존하는 것이 아니라 청중에게 매력을 유지하는 업계의 능력에만 의존하고 있다고 강조했다.
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