Di Sidang Kemuncak Dice di Las Vegas, Naughty Dog Neil Druckmann dan Sony Santa Monica's Cory Barlog membincangkan tema keraguan dalam perkembangan permainan. Perbualan selama sejam mereka meliputi ketidakamanan peribadi, mengiktiraf idea-idea yang berjaya, dan cabaran mewujudkan sekuel.
Satu soalan penonton memberi tumpuan kepada perkembangan watak merentasi pelbagai permainan. Tanggapan Druckmann tidak dijangka: dia tidak merancang sekuel terlebih dahulu. Dia memberi tumpuan kepada projek semasa, merawat setiap permainan sebagai mandiri. Walaupun idea -idea sekuel sekali -sekala timbul, beliau mengutamakan sepenuhnya menyedari potensi permainan semasa, mempercayai perancangan sekuel preemptive merugikan. Beliau menjelaskan pendekatannya kepada sekuel melibatkan mengkaji semula unsur -unsur yang tidak dapat diselesaikan dan arka watak dari ansuran sebelumnya. Sekiranya tidak ada arah yang menarik, dia menganggap menyimpulkan kisah watak itu. Dia menggunakan siri Uncharted sebagai contoh, menekankan sifat berulang perkembangan mereka, di mana setiap arah sekuel muncul secara organik dari permainan sebelumnya.
Barlog, sebaliknya, menggunakan pendekatan perancangan jangka panjang, saling berkaitan, sering menghubungkan projek-projek semasa kepada idea-idea yang dikandung tahun sebelumnya. Beliau mengakui tekanan kuat kaedah ini dan potensi gangguan akibat perubahan kakitangan dan perspektif yang berkembang.
Perbincangan itu beralih ke tol emosi perkembangan permainan. Druckmann berkongsi anekdot mengenai perspektif Pedro Pascal mengenai seni sebagai penggerak di sebalik karyanya, menekankan semangatnya sendiri untuk bercerita permainan walaupun tekanan dan negatif yang melekat. Dia juga menyentuh keinginannya untuk melangkah mundur dari tanggungjawab sehari-hari, mewujudkan peluang untuk orang lain.
Barlog menawarkan refleksi terang tentang sifat cita -cita kreatif yang tidak berkesudahan, menyamakannya dengan "syaitan" dalaman yang mendorong pencapaian berterusan, walaupun setelah mencapai tonggak penting. Dia menyifatkan perasaan mencapai sidang kemuncak hanya untuk mencari gunung lain yang lebih tinggi di kejauhan.
Druckmann, sambil berkongsi sentimen Barlog mengenai pemacu yang tidak henti -henti, menyatakan pendekatan yang lebih diukur, memberi tumpuan kepada mewujudkan peluang bagi orang lain untuk berjaya. Dia memetik nasihat Jason Rubin apabila meninggalkan anjing nakal, menonjolkan kepentingan mewujudkan ruang untuk pertumbuhan orang lain. Barlog, sebagai tindak balas, mengisytiharkan hasratnya untuk bersara.
