L'approche d'Atlus pour créer des jeux Persona rappelle "un poison mortel dans une coquille sucrée".

Kazuhisa Wada identifie la sortie de Persona 3 en 2006 comme un moment charnière. Avant son lancement, Atlus adhérait à une philosophie que Wada appelle « Only One », caractérisée par une attitude « on aime ou on écrase » privilégiant la nervosité, la valeur de choc et les moments mémorables. La viabilité du marché, note Wada, était presque considérée comme inappropriée au sein de la culture de l'entreprise.

Persona 3, cependant, a modifié l'approche d'Atlus. Wada oppose la stratégie "Only One" pré-Persona 3 à la stratégie ultérieure "Unique & Universal". Cette nouvelle orientation a donné la priorité à la création de contenu original accessible à un public plus large. Essentiellement, Atlus a commencé à réfléchir à l'attrait du marché, en visant des expériences conviviales et engageantes.

Wada utilise une analogie frappante : "C'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli emballage." Le « délicieux revêtement » représente un design élégant et des personnages attrayants et humoristiques élargissant la portée du jeu, tandis que le « poison » est l'engagement durable d'Atlus dans des moments puissants et surprenants. Cette approche « unique et universelle », affirme Wada, sous-tendra les futurs titres Persona.