Voormalig PlayStation-directeur Shuhei Yoshida onthult dat hij Sony's controversiële duw in live-service gaming zou hebben verzet. Yoshida, SIE Worldwide Studios President van 2008 tot 2019, uitte bezorgdheid over nogal grappige games over de inherente risico's die Sony in deze investering erkende.
Deze verklaring komt te midden van belangrijke uitdagingen voor de live-service titels van PlayStation. Terwijl HellDivers 2 opmerkelijk succes behaalde en het snelst verkopende PlayStation Studios-spel ooit werd met 12 miljoen exemplaren verkocht in slechts 12 weken, zijn andere ondernemingen wankeld.
Concord, een opmerkelijk voorbeeld, werd een van de grootste mislukkingen van PlayStation, die na een paar weken werd uitgeschakeld vanwege extreem lage spelersnummers. Het project, aanvankelijk begroot op ongeveer $ 200 miljoen (volgens Kotaku), bleek een kostbare tegenslag voor Sony, met het budget onvoldoende om de volledige ontwikkeling, IP -rechten of acquisitie van firewalkstudio's te dekken. Dit volgde op de annulering van Naughty Dog's The Last of Us multiplayer-game en, onlangs, twee onaangekondigde live-service titels-een God of War -spel van Bluepoint en een andere van Bend Studio (Days Gone Developers).
Yoshida, die na 31 jaar Sony vertrok, verklaarde hypothetisch dat hij, als CEO Heren Hulst, de live-service push zou hebben weerstaan. Hij benadrukte het dilemma van de middelenallocatie: fondsen afleiden van gevestigde franchises zoals God of War aan een risicovolle genre. Hij erkende echter de aanpak van Sony om extra bronnen te bieden naast de voortdurende game-ontwikkeling van één speler. Hij benadrukte het onvoorspelbare karakter van succes in de industrie, onder verwijzing naar Helldivers 2 's onverwachte triomf.
Sony's financiële oproep verlichtte de situatie verder. President, COO en CFO Hiroki Totoki erkenden de lessen die werden geleerd uit zowel HellDivers 2 's succes als Concord s falen, met name de noodzaak van eerdere gebruikerstests en interne evaluaties om problemen te identificeren en aan te pakken vóór de lancering. Totoki wees ook op Sony's "Siled Organisation" en Concord 's ongelukkige release -venster, wat mogelijk leidde tot marktkannibalisatie met de release van Black Myth: Wukong .
Senior vice-president Sadahiko Hayakawa vergeleek de contrasterende resultaten van HellDivers 2 en Concord , met de nadruk op het delen van lessen die over studio's hebben geleerd om ontwikkelingsbeheer en uitbreiding na de lancering te verbeteren. Hij bevestigde de bedoeling van Sony om zijn portfolio in evenwicht te brengen met zowel titels met één speler (gebruik van gevestigde IP) en live-service games, waarbij de inherente risico's van deze laatste worden erkend.
Ondanks deze tegenslagen blijven verschillende PlayStation Live-Service Games in ontwikkeling, waaronder Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online , en Haven Studio's Fairgame $ .
